Публичный отчет директора за 2022-2023 год

         О.М. Кудринская, директор

 МБОУ ДО «ЭБЦ «ЛидерЭко»  го г. Уфа

Республики Башкортостан

Современные реалии характеризуются быстро меняющейся действительностью: то, что важно и значимо было сегодня, завтра может уйти безвозвратно. И вот сегодня, сейчас, перед учреждениями образования стоит глобальная  цель: научиться действовать на опережение, чтобы дополнительное образование было актуально в каждый новый день.  И в этой связи необходимо  построение стратегии маркетинга. На мой взгляд, маркетинг образования – это принципиально новая, поисковая сфера директора учреждения.

Построение системы маркетинговых отношений в Эколого-биологическом центре «ЛидерЭко» городского округа город Уфа Республики Башкортостан, где я работаю директором уже 20 лет, — это построение   стратегии, которое идет одновременно с двух сторон. Первая – это осмысление и применение маркетингового подхода, его методологии и принципов так, как он сложился в отношении традиционно рыночных товаров и услуг, к столь специфической сфере. Иными словами, это формирование концепции маркетинга в образовании. И вторая – удовлетворение потребностей социального заказа общества на подготовку обучающихся с конкретно заданными личностными  качествами. В условиях «ЭБЦ «ЛидерЭко» выпускник- это человек с естественно-научным мышлением, развитыми информационными, исследовательскими  компетенциями.

Основным индикатором правильно выстроенной маркетинговой стратегии является конкуренция. Т.е. учреждение должно стать настолько привлекательным, чтобы конкурентная борьба вела лишь к дальнейшему развитию.  Если поблизости от учреждения появилась хотя бы одна организация, претендующая на тех же потребителей, задача по сохранению объемов предоставления услуг и поддержанию их качества превращается в стратегическую. А в Уфе эколого-биологических центров девять, в каждом административном районе. Да, у нас миллионный город, да районы расположены достаточно далеко друг от друга. И все же, все же…Итак, рассмотрим, насколько же мы конкурентно привлекательны, а так же каковы наши точки роста.

Проще всего это увидеть на диаграмме. Первый рисунок: сравнение численности обучающихся за три года, т.е. внутренний мониторинг по количественному признаку.

ВНУТРЕННИЙ МОНИТОРИНГ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОМУ ПРИЗНАКУ

Рис.1.

ВНЕШНИЙ МОНИТОРИНГ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОМУ ПРИЗНАКУ

Рис. 2

По рисункам видно, что число посещающих нас ребят растет из года в год

Сложность маркетинговых отношений в образовании в том, что — это миссия  формирования и реализации стратегии приращения ценности человека. При этом речь идет далеко не только о рыночной ценности, но и о самоценности, и о ценности в обще гуманистическом ее понимании. И мы подошли к такому важному и многоплановому индикатору, как КАЧЕСТВО образования. Качество вплотную зависит от заказа и потребности на наши услуги. Сегодня есть заказ на   формирование:

  • экологической культуры, гармонии отношений природы и общества;
  • культуры поведения, как условия становления свободной и социально ответственной личности.
  • Исследования в области прикладной экологии, прикладной биологии.

Поэтому  в 2016 году на базе «ЭБЦ «ЛидерЭко» был создан кластер «Экобиотех», как часть городского технопарка «Город будущего».

Старясь стать основой формирования нового образа жизни, гармоничного отношения человека с окружающей его природной средой, понимания сути экологических проблем и занятии каждым ответственной позиции на пути их решения, на нашей базе проводятся важные экологические и биологические исследования.  Реализуются такие интересные и полезные с методической точки зрения, образовательные проекты, как

  • «Театр наук»;
  • «Лаборатория инноваций»;
  • «Энциклопедия среды обитания»;
  • Молекулярное кафе и многие другие.

Эти методические проекты дают возможность организовать учебные исследования школьников именно с точки зрения маркетинга.

Интересны такие проекты последних лет, как:

  • Пластик ведет в будущее
  • Изучение естественных и искусственных полимеров
  • Как смешать полимеры

 В рамках работы технопарка  необходимо четко представлять, те задачи, которые перед нами ставит государство. И в этом аспекте на передний план выходит проблема отношения человека и городской среды. Например, основную работу по стабилизации окружающей среды выполняют лесные сообщества. Сегодня в Уфе практически не осталось ландшафтов, не измененных в той или иной степени. Поэтому мы активно занимаемся проблемой Непейцевского дендропарка г. Уфы, уникального с точки зрения биолога. В 2022-2023 году мы завершили работу по грантовому проекту Фонда Президентских грантов «Создание образовательного пространства «Непейцевский дендрарий»

Есть у нас просто уникальные объединения, единственные на весь город: «Юные хэндлеры- кинологи», «Реабилитация детей-инвалидов средствами иппотерапии», «Солнечный садовник».

Ребята из кластера «Экобиотех» становятся ежегодно лауреатами стипендии Главы администрации города Уфы. Именно наших ребят приглашали на встречу с Министрами образования из сопредельных областей и республик в 2022 году. И ежегодно представляются исследования одаренных школьников «ЭБЦ «ЛидерЭко» на Российском промышленном форуме в г. Уфе, в Международном салоне образования в городе Москве.

В 2022-2023 мне было доверено стать модератором Всероссийской площадки   «Взаимообучение городов». Ребята-хэндлеры являются международными победителями и призерами кинологических выставок. Я думаю, что это позволяет говорить о высоком качестве предоставляемых образовательных услуг.

И все же диаграмму успешного участия на арене экологического образования позвольте предоставить вашему вниманию (рис. 3)

Рис. 3

  1. Международные конкурсы,
  2. -Всероссийские
  3. Республиканские
  4. Городские

Из рисунка видно, что успешное участие в крупных и значимых конкурсах из года в год растет.

Фундамент успешного развития любого учреждения дополнительное образование  – это понимание его миссии. Наша миссия: создание пространства для развития и воспитания высоконравственной личности, обладающей естественнонаучным и экологическим мышлением. И в этом смысле мы идем рука об руку с заказом общества и государства. Трансформационный период задает жесткие условия реализации этой миссии – незрелость рынка, низкие ресурсные возможности, включая и дефицит времени.

Повышение ресурсных возможностей. Сначала разберемся с самими понятием: «ресурсы образовательного учреждения». Самый главный ресурс любого учреждения- кадры. Вот некоторые аспекты кадровой политики учреждения, которым я руковожу.

1.Управление персоналом- это самая важная часть работы любого руководителя. Как сделать, чтобы человек работал не только за деньги, но и за интерес? На мой взгляд, сам руководитель должен обладать такими профессиональными и человеческими качествами, чтобы коллективу было интересно работать. Для этого руководитель должен быть непререкаемым лидером, авторитетом, экспертом.   По мнению Брайана Трейси, эффективным лидерам присущи три важные черты:

  • они всегда концентрируются на сильных сторонах: слабости есть у всех, и нельзя достичь успеха в попытках их компенсировать. Побеждает тот, кто делает фокус на сильных качествах (своих и сотрудников);
  • они – образец для подражания и всегда ведут себя соответственно.
  • они честны, позитивны и всегда готовы прийти на помощь.

2.На лидере лежит ответственность за педагогическую культуру и этику, которая сложилась в учреждении. Негативный лидер отталкивает подчиненных, позитивный — притягивает таланты. От этого зависит успех и развитие.

3.Кроме того, важно понимать, что в учреждении масса управленческих линий: администратора, предпринимателя, интегратора, информационщика, финансиста, производителя, и т.д. И одному руководителю со всем этим не справиться. Поэтому нужна команда: сильная, сплоченная, увлеченная. Опять же обратимся к диаграммам анализа внутреннего мониторинга кадрового ресурса (рис. 4).

Рис.4. Анализ квалификации кадрового состава «ЭБЦ «ЛидерЭко» за три года

Из диаграммы видно, что   педагоги, которые работают в центре имеют  высокий  квалификационный уровень. Особенно отрадно, что молодые педагоги стремятся повышать свой квалификационный уровень В 2022-2023 году аттестовались три молодых педагога на первую квалификационную категорию.

Необходимо  упомянуть и работу с  родителями. Напомню, что в дополнительном образовании нет бальной оценки, и поэтому интерес к нашим занятиям зиждется на другом: харизме педагога, необходимости знаний, на интересе. И, конечно, без поддержки родительского сообщества качественный образовательный процесс, особенно с детьми дошкольного и младшего школьного возраста (а их в нашем центре 32 %) построить было бы весьма затруднительно.

К такой же сложной категории обучающихся относятся дети с ОВЗ. Это действительно особенные дети, тем более, что среди них есть с задержкой психического развития, с синдромом Дауна и другими психоэмоциональными заболеваниями. Есть у нас ребятки и с ДЦП. Для них работает программа «Иппотерапия в играх». Программный материал для таких ребят строился на сенсорике, большой практической части, когда именно через ощущения и восприятие происходили качественные изменения в интеллектуальном развитии. Эти дети являлись целевой группой для грантового проекта «Солнечный садовник», работу над которым мы завершили в декабре 2022 года.

Таким образом, мне, как управленцу, приятно осознавать, что сильная сторона моей команды- это умение быстро реагировать на изменяющуюся ситуацию. И это одна из важных составляющих успеха.

Следующий ресурс: управление проектами. Руководитель постоянно лавирует между сроками, результатами, недостатком бюджета и целью. Компетенция управления проектами поможет соблюсти баланс сил, спасти провальный проект, а в случае неудачи — выдержать удар. Такими проектами являются гранты.

Грант имеет несколько существенных особенностей. Это, во-первых, программы, которые предполагают прямое финансирование проектов, направленных на реализацию социальной поддержки разных слоев населения. Во- вторых, грантовые программы обязательно содержат элемент соревновательности (конкурс). Это важный инструмент, позволяющий выбрать наиболее профессиональные и оптимальные проекты, команда которых сможет решить все заявленные задачи.

Грантовые проекты последних лет:

-«Солнечный садовник» (поддержан Россмолодежь в 2022-2023 году).

-«Непейцевский дендропарк» (поддержан в 2021- 2022 году Фондом Президентских грантов).

Серьезное преимущество любой грантовой программы в том, что от «просительства» финансового обеспечения, мы перешли к исследованию потребностей сообщества тех, кто готов финансировать важные программы, готов заниматься благотворительностью, решая при этом свои и наши задачи. Здесь очень важно подчеркнуть, что  благотворитель делает пожертвование на ту программу, которая на его взгляд наиболее полезна обществу, и актуальная на данном этапе. В лице благотворителя может быть и государство, как было в нашем случае. И здесь уже речь идет не только и не столько о деятельности благотворительного характера, сколько о вкладе в развитие широкого спектра социальных услуг, необходимых населению, способствующих повышению качества жизни тех слоев общества, которые наиболее в этом нуждаются.  Работая над темами грантовых проектов, мы учитываем именно это.

     Таким образом, в сегодняшних реалиях есть возможности для привлечения внебюджетных средств через социальные грантовые программы. И наша задача использовать эти возможности как можно шире для организации более полного и успешного дополнительного образования.  

         И, конечно, нельзя обойти вниманием материальный ресурс. Сколько же сломано копий, говоря о повышении и улучшении материальной базы учреждений дополнительного образования. Поначалу я тоже пыталась ломать эти самые копья. А потом… потом,  нашелся замечательный выход, который называется СЕТЕВОЕ  ОБРАЗОВАНИЕ. И мы очень широко его используем. Мы заключили договора со всеми, кто может решить вопрос по улучшению материальной базы: Центр иппотерапии (организация  туристических программ с привлечением лошадей), БГПУ им. М. Акмуллы (организация естественно-научных исследований); Аграрный университет (организация зоологического практикума); Музей Боевой Славы (организация патриотического воспитания), Нефтяной университет (организация технологических  игр-квестов) и еще очень много организаций, среди которых есть и НКО. И это оказался вообще неисчерпаемый ресурс! И чем больше я думаю над повышением ресурсов, тем больше прихожу к выводу, что должна быть, конечно, своя материальная база, но нельзя объять необъятное. И поэтому для расширения потенциальных возможностей учреждения, необходимо строить отношения с заинтересованными организациями.

Вот и замкнулся круг. Мы вернулись к маркетингу. И, значит, правильно выработанная маркетинговая стратегия- это именно то, что нужно и важно для любого образовательного учреждения. Получается, что если правильно расставить акценты в маркетинговой политике, мы просто обречены на успех. Тогда будут развиваться все стороны и направленности учреждения, все участники образовательного процесса будут чувствовать себя комфортно. И, главное, будет выполнена миссия учреждения: создание пространства для развития и воспитания высоконравственной личности, обладающей естественнонаучным и экологическим мышлением.

Наша сила- в наших учениках. Их успех- самый весомый показатель качества нашей работы. 

Самые быстрые и ловкие педагоги Орджоникидзевского района собрались сегодня на туристско-краеведческий слет имени героя Советского Союза Мансура Идиятовича Абдуллина. Фестиваль проводится уже второй год среди учителей района. Нынешний турслёт был посвящён Году педагога и наставника.

В спортивном празднике, который прошел на территории парка активного отдыха «Рубикон», приняли участие 12 команд. Это педагоги школ, детских садов и учреждений дополнительного образования района.

Перед началом слёта участников приветствовали депутат Государственного Собрания – Курултая Республики Башкортостан Салават Харасов, председатель Орджоникидзевского профсоюза учителей Татьяна Еремеева и заведующая спортивным отделом Центра туризма, краеведения и экскурсий «Зенит» Альфия Самойлова. Они пожелали командам отличного отдыха, хорошего настроения и побед.

Команды состязались в различных дисциплинах и номинациях: поднимались и спускались по склонам, вязали узлы, определяли расстояние до предмета, самого меткого стрелка и преодолевали дистанции на велосипедах. Туристско-краеведческий слет стал не только соревнованием среди педагогов, а больше праздником спорта, где по-настоящему проявились сноровка, слаженность и командный дух.

Турслёт в очередной раз показал, что педагоги Орджоникидзевского района умеют не только трудиться, но и творчески отдыхать. Итоги спортивного фестиваля будут подведены завтра. Команда-победитель представит Орджоникидзевский район на городских соревнованиях.

Педагоги Орджоникидзевского района прошли «Рубикон»

Самые быстрые и ловкие педагоги Орджоникидзевского района собрались сегодня на туристско-краеведческий слет имени героя Советского Союза Мансура Идиятовича Абдуллина. Фестиваль проводится уже второй год среди учителей района. Нынешний турслёт был посвящён Году педагога и наставника.

В спортивном празднике, который прошел на территории парка активного отдыха «Рубикон», приняли участие 12 команд. Это педагоги школ, детских садов и учреждений дополнительного образования района.

Перед началом слёта участников приветствовали депутат Государственного Собрания – Курултая Республики Башкортостан Салават Харасов, председатель Орджоникидзевского профсоюза учителей Татьяна Еремеева и заведующая спортивным отделом Центра туризма, краеведения и экскурсий «Зенит» Альфия Самойлова. Они пожелали командам отличного отдыха, хорошего настроения и побед.

Команды состязались в различных дисциплинах и номинациях: поднимались и спускались по склонам, вязали узлы, определяли расстояние до предмета, самого меткого стрелка и преодолевали дистанции на велосипедах. Туристско-краеведческий слет стал не только соревнованием среди педагогов, а больше праздником спорта, где по-настоящему проявились сноровка, слаженность и командный дух.

Турслёт в очередной раз показал, что педагоги Орджоникидзевского района умеют не только трудиться, но и творчески отдыхать. Итоги спортивного фестиваля будут подведены завтра. Команда-победитель представит Орджоникидзевский район на городских соревнованиях.

На территории Парка Победы была проведена ежегодная Всероссийская акция «Огненные картины войны», приуроченная к Дню скорби и памяти.

Основная цель проведения мероприятия – вовлечение граждан в изучение исторического вклада своего региона в период Великой Отечественной войны.

В мероприятии приняли участие местное отделение партии «Единая Россия» Уфы, активисты «Молодой Гвардии Единой России», волонтеры Комитета по делам молодёжи Администрации городского округа город Уфа, первичные отделения партии, а также уфимцы.

В рамках акции из зажженных свечей был создан портрет генерал-майора, командира 112-й Башкирской кавалерийской дивизии, Героя Российской Федерации Минигали Шаймуратова.

«В преддверии Дня памяти и скорби молодогвардейцы Башкортостана проводят Всероссийскую акцию «Огненные картины войны». Из тысяч свечей мы создали силуэт Минигали Шаймуратова. Эта акция ежегодно проводится партией «Единая Россия» и «Молодой Гвардией Единой России». После заката солнца мы зажгли свечи, почитая память тех, кто ценой своих жизней подарил нам мирное небо. Ничто не забыто. Уфа помнит», – подчеркнул руководитель регионального отделения «Молодой Гвардии Единой России» Оскар Лютов.

Жители Орджоникидзевского района также присоединились к акции, зажгли свечи и почтили память героев минутой молчания.

«Это важный день, который должен помнить каждый россиянин. Я и вся моя семья каждый год вспоминаем тех, кто 82 года назад ушел на фронт. Считаю, что каждый гражданин России, который любит свою страну и историю должен принимать участие в таких патриотических акциях. Зажечь свечу, поблагодарить ветеранов и тех, кого уже нет с нами», – поделился житель Уфы Алексей Яровой.

В свою очередь, исполнительный секретарь местного отделения партии «Единая Россия» города Уфы Эмиль Гаеткулов отметил, что данные акции необходимо проводить как для старшего поколения, так и для молодежи.

«В годы Великой Отечественной войны жители нашей республики внесли большой вклад в завоевание Победы, проявляя храбрость как на передовой, так и в тылу, не жалея своей жизни. И сейчас, преклоняясь перед павшими, хочется сказать, что мы свято чтим память героев, погибших при исполнении воинского долга в те сложные годы. Отрадно, что новые поколения хранят память о Великой Отечественной войне. Это необходимо для того, чтобы уверенно смотреть в будущее, чтобы знать, во имя чего и благодаря кому мы живем», – отметил Эмиль Гаеткулов.

Напомним, что 22 июня по всему миру зажгутся свечи в память о всех тех, кто отдал жизнь во имя Великой Победы.

Источник: https://bashkortostan.er.ru/activity/news/v-preddverii-dnya-pamyati-i-skorbi-v-ufe-proshla-akciya-ognennye-kartiny-vojny

Дети узнали много интересных фактов о животных, проживающих на территории зоологического питомника. О характере каждого медведя, об их особенностях, о том, как животные там появляются и почему их нельзя отпустить в дикую природу.
Так же поселили новую аллею Лимонария, дети были в восторге. Прочитали информацию про экзотические растения на территории аллеи.
А ещё зашли на детскую площадку, посоревновались в отгадывании загадок про животных.

Мир вокруг меня

Сегодня, в День России и в День города Уфы, состоялось открытие парка Нефтехимиков. Открывал парк Глава Республики Р.Ф. Хабиров. Теплые слова Радия Фаритовича были посвящены всем жителям Черниковки, и, конечно, Орджоникидзевскому району.
Педагоги Эколого-биологического центра “ЛидерЭко” проводили в парке Нефтехимиков интересный мастер-класс “Моя родина-Башкортостан”. Ребятам были предложены деревянные пазлы, разработанные по заказу Башкортостанского РГО. Нужно было сложить карту родной Республики, что оказалось довольно сложно. Но ребята справились!
А еще сегодня, 12 июня, была проведена праздничная регата по реке Агидель (Белая). Наш педагог, Радыгин И.К., принимал участие, сплавляясь на катамаране.

#ЗаСемьюЗаРодинуЗаРоссию

#ПоютПедагоги

Вчера в Министерстве природных ресурсов и экологии завершился проект Фонда президентских грантов “Территория Эко”. Это было очень красивое награждение всех победителей и участников конкурсных программ, квестов, проведенных в рамках проекта. Ребята-победители и призеры получили не только дипломы, но и денежные сертификаты. А руководители и педагоги- грамоты и благодарственные письма. Благодарственным письмом также награждено Управление по гуманитарным вопросам и образованию Орджоникидзевского района Городского Округа город Уфа за помощь и поддержку в проведении грантовых мероприятий. Итак, в число призеров по квестам вошли: обучающиеся Школы 61, Инженерного лицея 83 им.М.Пинского, а победителем стал Лицей № 62! В индивидуальных зачетах победили так же ребята из школ Орджоникидзевского района. Здорово, что участниками данного проекта стали ребята из школ Орджоникидзевского района. Главное, что все мы стали понимать как важно, что бы наш город, и республика, и Земля были чистыми и красивыми!

Летние каникулы для ребят объединения “Юный турист” рук. Гаврилова Т.Е. проходят с пользой. 7-8 июня посетили Павловскую ГЭС по программе “Павловские приключения”. Ребята познакомились с историей Павловской ГЭС, побывали в храмах: мечети и женском монастыре; посетили источник Красный ключ. В свободное время с ребятами проводили различные игры. Эти два дня прошли насыщенно и очень интересно. Будем продолжать знакомство с историей и красотой родного края!